巨额亏损!追滨工厂倒计时
日产汽车横须贺追滨工厂的流水线将在2028年3月彻底停转。 这座64年的老厂造出过1780万辆车,相当于日本每4辆车就有一辆来自这里;它曾诞生全球首款量产电动车Leaf,如今却因开工率不足四成沦为“弃子”。
当情怀遇上45亿美元的年亏损,日产的选择只剩一把电锯,关工厂、砍产能、裁两万人,传统车企的遮羞布被自己亲手撕下。
01 精神象征的崩塌:从Leaf摇篮到财务黑洞
1961年,第一辆日产公爵轿车在追滨工厂下线,日本汽车工业的全球化征程从这里起航。 2.4公里的测试跑道曾是亚洲最长,中央研究所里诞生过Fairlady Z、Cube (参配) 等经典车型。
2010年,世界首款量产电动车Leaf驶下追滨生产线时,员工举着香槟欢呼的照片登上全球头条。
如今香槟早已变味。 流水线上只剩下小型车Note (图片 | 参配) 在孤独运转,2024年月销量暴跌25%至四五千辆,连Leaf生产线都已迁往栃木工厂。
曾经24万辆的年产能如今闲置六成,车间里机械臂的每一次空转都在吞噬资金。
日产内部报告显示:在追滨生产一辆电动车的工时比九州工厂多15%,老旧厂房改造的成本比新建工厂高出40%。
02 关厂背后:6709亿日元亏损的生死时速
2024财年财报像一颗炸弹,日产从盈利4266亿日元直线坠落到亏损6709亿日元(约45亿美元)。 中美两大市场同时崩盘:中国销量三年暴跌40%,美国因缺乏混动车型被丰田碾压,特朗普关税新政又补上一刀,预计再损4500亿日元。
追滨工厂成了止血的第一块纱布。 关停后可年省150亿日元运营成本,设备拆解费却要花掉300亿。
残酷的是员工账本:2400名工人被告知“2027年前保留岗位”,九州工厂接收产能时,招聘启事上白纸黑字写着“时薪降15%”。
有老员工苦笑:“这里造出过世界纪录的发动机,现在连我们的养老金都要打折。 ”
03 产业链地震:1.2万人的饭碗悬了
追滨工厂的围墙外,危机早已蔓延。 横须贺市的餐馆老板山田彻也盯着空荡荡的餐桌发愁:“以前晚班工人会把这里挤满,现在连外卖订单都少了一半。 ”
日本汽车工会的预警数据触目惊心:工厂关闭将波及1.2万个关联岗位,相当于横须贺市四分之一人口。
为日产供应仪表盘塑料件的三协精工社长失眠数月。 他的工厂70%订单依赖追滨,仓库里积压的模具还能否找到新买家仍是未知数。 “
日产说要转型,可我们这些中小企业哪有钱跟着转? ”残酷的挤压来自海外,追滨工厂注塑车间生产一个方向盘的成本,比中国宁波的供应商贵23%。
04 日本制造的集体败退:14家车企9家在关厂
追滨不是第一个,也不会是最后一个。 丰田刚关闭东富士工厂,本田缩减了埼玉工厂的产能。 日本汽车工业协会的调查报告冰冷刺骨:全国14家主要车企中,9家正在缩减本土生产基地。
根本矛盾卡在电动化转型的十字路口。 日本本土电动车销量占比仅3%,不到中国的十分之一。 日产曾试图自救:2023年秘密推进与本田合并,却因“谁主导研发”的争执破裂;转而找富士康谈电动车代工,对方看完方案后回复“缺乏竞争力”。
技术路线一团乱麻,氢能派(丰田)和纯电派(日产)在国会互相抨击,混动路线(本田)又遭欧洲政策围剿。
05 中国工厂的反向输血:日产的终极悖论
就在追滨工人擦拭设备准备告别时,广州花都工厂的机器人手臂正加速运转。 根据“Re:Nissan”重组计划,这里将成为救命稻草,2026年起,中国制造的日产电动车将出口东南亚、中东。
内部文件显示:利用中国供应链可使电动车制造成本降低31%,电池采购价更是比日本本土低45%。
讽刺的是,追滨工厂的替代者九州工厂,其电池生产线核心设备采购自宁德时代。 一位供应商经理透露:“日产的工程师需要中方人员现场调试参数,这是十年前无法想象的。 ”
追滨工厂旧址的未来规划充满隐喻:日产保留研究所和碰撞实验室,制造区或改造为“鸿海代工基地”,曾经Leaf的诞生地,未来可能组装台湾设计的电动车。
流水线上的最后告白
宣布关厂次日,72岁的退休课长佐藤重回追滨车间。 他摸着布满油污的Leaf初代生产线轻声说:“我们教会了世界造电动车,却学不会让自己活下去。 ”
远处测试跑道上,最后一批Note (图片 | 参配) 新车呼啸而过,仪表盘里程数定格在1961公里,恰好是工厂诞生的年份。
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